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我们每个人都跳出自己的井,赶上了这个时代的列车。这是什么时代?在知识经济时代,与知识经济联系最紧密的词是创新,而对于创新来说,最重要的是人才。上海国际设计创新研究院执行院长周平说。

Google大中华区前首席运营官周平转任同济要做三件事

周四(1月5日),上海国际设计与创新学院在同济大学设计与创新学院正式成立,该学院旨在建立一个创新与创新的国际平台。谷歌大中华区前首席运营官周平被任命为该研究所的执行总裁。

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国际创新平台

周平于2006年加入谷歌总部,是第一位拥有组织发展和工程培训专业背景的全职高管。作为谷歌大中华区的前首席运营官,周平负责提炼和建设创新型企业文化。在加入谷歌之前,周平花了近10年时间在欧洲和北美进行医疗改革和培训。业内普遍认为,在谷歌工作了10年后,周平在教育和创新领域拥有更全球化的视角。

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2016年11月离开谷歌后,周平加入了上海国际设计创新研究院的筹备工作。上海国际设计创新研究院从创新出发,致力于通过大设计理念帮助企事业单位实现转型创新,通过与政府、高校、企业建立沟通合作机制,为国际化、同步化的产业发展搭建世界级的研究与实践平台。

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关于研究院的定位,周平说:研究院的定位是全球性的,面向世界,我们坚持做实践性的研究,即每一种应用知识和技术都必须以实践为原型,迭代原型和迭代升级。

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依托同济大学及其兄弟大学的强大学科(设计创新/移动交通/互联网+),学院建立了相应的团队和与企业合作的平台,吸引了世界一流水平的设计研究和创新人才,努力打造世界一流的实用设计创新学院。

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上海国际设计创新研究院执行院长周平

周平解释说,该研究所的主要目的是帮助产业转型,也帮助学术研究进入社会和市场。一方面,研究所应面向大型成熟企业,帮助它们进行转型创新;而且对学术和科学研究机构来说,帮助它们直接关系到社会和市场的需要。

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要做的三件事

如果把研究所比作一所房子,系统的设计思维、思想和跨学科、跨行业和跨部门的人才将是建造研究所房子的基础。学术和科研与社会和市场的紧密结合,以及产业和企业的转型和创新将是未来三年的主要支撑梁,而大交通、城市内容和tmt将是支撑研究所的支柱。

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在研究所成立的头三年,我们主要要做三件事。首先是大交通,即交通生态系统,它不仅仅是轨道交通、公共交通系统或汽车和自行车。我们应该把整个城市的需求,生活的需求和交通的生态结合起来。我们应该注意的第二件事是城市的内容,除了钢筋混凝土。第三个是互联网+或+互联网,即如何对现有行业进行信息革命,根据用户和消费者的需求设计所有行业,用互联网思维满足社会和世界的期望。周平在揭幕仪式上说。

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据透露,几家大企业已与该研究所达成初步合作意向。

大学影响力回归

周平决心从企业回到高校,但也希望培养真正的创新人才,在企业和科研之间架起一座桥梁。

周平在开幕式上说,教育目标分为三个部分,即知识的认知能力、实践能力和与人相处的情感能力。然而,国内外大学基本上都注重知识的认知能力。在这种教育体系中,从教育思维中产生的人才很难成为真正的创新人力资本。从企业的角度来看,我们经常接收这样的毕业生,然后我们进行企业培训,以补充他另外两个未实现的教育目标,然后把他们变成我们需要的人力资本。

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学生不应该只是在象牙塔里学习,大学也应该成为创新的风暴眼,重新获得他们的影响力。上海国际设计创新研究院是周平和同济大学在这方面的实践。周平说,就我个人的感受而言,世界上大多数大学和学科都失去了在行业和时代中的主导地位。我们希望建立一个世界级的实用设计创新机构,从而尝试探索一条大学影响回归的新途径。

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2016年,同济大学的设计被正式认定为上海高峰高原学科规划四级高峰学科。在当天的揭牌仪式上,同济大学设计与创意学院院长娄永奇被聘为上海市设计第四高峰学科带头人。

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楼永奇对学院的未来发展充满信心地表示,上海国际设计创新学院的成立将推动四类高峰学科的建设,我们将以全球化的视角审视时代的使命,不仅要建设世界一流的设计学科,而且要成为变革时代设计驱动创新的全球领导者。

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依托同济大学的设计,以及华东理工大学、东华大学、上海应用技术大学大学、上海工程科技大学等上海高校的相关优势学科,结合行业企业的需求,学院也是引领大学影响回归的一种尝试。

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