电子家电市场趋优消费

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“十三五”期间，中国家电行业进出口规模继续波动。基于转型升级(Aiji、净值、信息)、行业竞争、品牌市场等方面的压力，中国家电行业面临的挑战异常激烈。在最近举行的第四届中国家电出口高峰论坛上，广发银行中国区董事总经理周群表示，2017年是好钱进坏钱出的一年，消费好的趋势不可逆转，真正有技术实力和产品实力的企业会有更多的机会。

市场变化很快

Gfk是世界四大市场研究公司之一。周群表示，2017年，中国消费电子产品零售市场预计将达到2015亿左右，同比增长3%，移动通信产品和大小家电均有所增长。

与传统的传播、渗透市场、低价竞争方式不同，2014年1月至2016年12月，手机产品的增长主要受到单价在1000-4000元的高端产品的支撑。电脑市场是一个相对萎缩的市场，但在笔记本电脑市场连续17个季度下滑后，中国的销量自2016年第三季度以来有所增长，增长势头强劲。此外，还有许多主流小家电不仅销量增加，而且单价也有所提高。“虽然从宏观经济角度来看，电子家电的增长速度已经放缓，但就产品而言，以中国市场为例，大众消费者的优先消费是不可逆转的。不管经济是好是坏，一个人用好的东西然后让他用坏的东西回来是不可接受的。真正有技术实力和产品实力的企业机会更多。”周群指出，“2017年是一个好钱进、坏钱退的过程，挑战会非常激烈。挑战在于我们能否赚到大钱。”

经济观察研究所所长王欣也表示，如何把握中产阶级新的消费需求，提升主流消费，是未来发展的挑战和巨大机遇。

面对激烈的市场变化，如何让我们的产品变得更好，联想集团大中华区副总裁陈荣凯形象地说:“过去有一句老话，每一款消费类电子产品都引领潮流几百年，每一款消费类电子产品都可能引领潮流两三年，技术发展日新月异，消费者偏好变化迅速。作为一个消费电子产品，有一种坐在斗牛背后的感觉。今年可能会非常顺利，下一步可能会失败。关键是要有持续的韧性，以应付非常活跃和不断变化的斗牛。”

创造一个全球消费市场

陈荣凯表示，联想集团有明确的三步战略目标。第一步是巩固联想在个人电脑领域的领先地位。目前，联想个人电脑的全球市场份额为21.6%，连续三年位居世界第一，国内市场份额达到37%，牢牢占据第一位。

第二步是在手机、手机和数据中心方面做出努力。联想收购摩托罗拉后，继续整合和创新。例如，联想新推出的摩托罗拉手机在智能手机形式上有一个革命性的变化——模块化，可以将更多的应用与移动互联网相结合。这款手机自全球销售以来，三个月内已售出200多万部，在美国和墨西哥市场尤其受欢迎。

另一方面，加强数据中心业务。个人电脑和手机都是消费类产品，但随着未来大数据和人工智能的发展，对信息基础设施的需求将会更强，因此联想也决心做数据中心业务。联想目前在x86服务器方面有优势，同时努力增加网络、存储和解决方案方面的投资，形成更全面的业务发展能力。

第三步是确定未来的发展方向。例如，人工智能的发展，大数据的发展，包括自然语音交互的发展，肯定会给未来的终端产品形式带来巨大的变化。如何捕捉这种变化并实现社会形态的变化，联想明确提出要做设备+云，并添加服务来提供综合全面的服务。

中央经济工作会议提到了一家百年老店。陈荣凯自信地说:“我们有信心，通过不断的努力，联想将真正成为一个具有全球影响力的百年老店。”