经营发展稳中求进 行业地位保持稳固

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记者肖扬报道，中国再保险集团董事长袁林江在3月31日召开的2016年度业绩大会上表示，作为中国再保险市场的领军企业，中国再保险集团明确了2016年的战略方向，积极推进改革发展，整体经营稳步推进，保持了行业领先地位，在改革发展和业务运营发展上呈现出五大亮点。

首先，该行业的地位保持稳定。整体业务稳步增长，保费总收入867亿元，同比增长7.8%；在中国再保险市场(包括财产再保险和个人再保险)，分割口径的市场份额居行业首位；2016年，财产保险直接保险业务市场份额继续稳居行业前六位，增速高于行业10.2个百分点，位居十大财产保险公司之首。第二，改革和发展取得积极成果。坚持业务结构和业务模式(Aiji、净值、信息)的转型升级，个人再保险核心担保业务从36.4亿元增加到52.4亿元，增长43.8%；财产再保险业务和国际业务发展良好；中国迪达保险积极部署电力和网上销售渠道，取得突破，业务质量不断优化，在十大财产保险公司中监管投诉数量最低，达1亿元保费。第三，偿付能力仍然充足。集团核心偿付能力充足率和综合偿付能力充足率达到258%，再保险和保险子公司偿付能力充足率保持在200%以上。第四，投资收益稳定，资产质量优良。华润集团审慎应对市场波动，资产配置稳定，结构优化，投资资产质量优良。2016年，总投资回报率为5.48%，净投资回报率为5.13%。第五，我们致力于为股东提供长期稳定的回报。本公司董事会建议派发截至2016年12月31日止年度的末期股息，股息比率为39.62%，超出不少于30%的承诺。股息收益率达到2.92%，比2015年增长0.55个百分点。

袁林江表示，2016年，中国再保险集团完成了“十三五”规划的编制，制定了以“一个核心、三个突破、五个跨越”为主要内容的“135”战略，明确了“再保险为核心的综合再保险集团”对集团未来发展的战略定位。坚持“中国更名”，突出再保险在集团发展中的核心地位，稳定国内再保险作为主渠道的地位。在此基础上，集团将力争实现“创新、协同、裂变”三大突破和“规模、布局、技术、组织、文化”五大跨越。

2016年，围绕“135”战略，中国再保险集团坚持以创新促发展，通过一系列措施引领国内保险业发展:构建巨灾保险体系，与中国气象局、中国地震局深入合作建设中国再保险巨灾保险风险研究中心，共同建设中国地震风险与保险实验室；推进产业共保平台建设，倡导和研究推进“一带一路”社区建设，继续成为真正的农业社区和核社区的稳定平台，积极参与地震巨灾共保平台；深入参与制定了行业第三套生命表和财产再保险行业操作规程等规范。

同时，华润集团注重夯实基础，不断加强风险管理，提升集团管控能力，完善人才和创新机制，有效保障业务发展和战略落地。2016年，集团完成了系统风险管理架构体系建设的一系列专项工作，包括完善风险偏好体系、加强第二代能力建设、完善风险监控体系、完善风险评估和评价体系；集团公司作为战略管控母公司，实现了精简和瘦身，明确了“两头抓、中间放”的集团管控理念，规范了授权决策制度，简化了决策流程；在北京启动“双百工程”，引进100名人才，培养100名人才；中国迪达保险实施“千人计划”，建立业务创新和重大专项奖励机制。2016年，它奖励了17个重点项目；积极实施大客户战略，先后与招商集团、国家开发银行、内蒙古自治区政府和中国控股建立全面战略合作关系；继续推进业务平台的裂变，开辟新的业务平台，如新加坡分行、中国再保险资本管理有限公司等..

袁林江强调，展望2017年，华润集团将在风险可控、效益有保证的前提下，扎实推进“十三五”战略实施，不断扩大规模，严格控制风险，优化机制，提升能力，引导文化，鼓舞士气。加快发展和规模化，突出“中国再姓”，加快综合布局，积极培育新的增长点，继续拓展服务经济社会发展和民生保障领域