从共享办公到“双创”小镇 优客工场寻求更大舞台

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毛大庆，优科工作室创始人兼董事长。人民日报在线(603000，诊所单元)简介图片

人民网北京7月13日电(鲁治坤)两年后成立，共享办公品牌优科工作室开始寻求更大的发展阶段。在进入国际市场的时候，优科工作室正在建设一个“双重创造”的小镇，为初创企业提供一个更大的平台。

创始人兼董事长毛大庆认为，规划中的“双创”镇是中创空的延伸，其定位是一个生活互动公园。该镇需要解决的问题不仅包括创业公司的办公需求，还包括员工的生活和娱乐需求。

“人们可以在这里生活，在这里工作，做实验，玩得开心。它仍然是一种公园，但它是一个互动公园。”在谈到该镇的发展方向时，毛大庆说，该镇本质上是一个扩大的共享办公室空室，但它也更注重生活。由优科工作室发起的第一个“双创”镇将落户秦皇岛。

近年来，创新和创业热潮催生了对共享办公空.的巨大需求在创业公司如雨后春笋般迅速发展之后，有增长潜力的创业公司迫切需要扩大办公空间和R&D基地。这是优科工作室成立“双创”镇的初衷。

他说，在过去的两年里，有2700多家企业落户优科厂房，其中一批企业正在寻找新的园区，但成本通常不便宜。毛大庆表示，通过与地方政府合作，以低价收购土地，该公司将能够以非常低的成本为增长良好的公司提供一个更大的发展平台。

毛大庆告诉《人民日报》记者:“当我们在空的联合办事处达到100、200和300个时，将会有越来越多的企业入驻。”“当有成千上万的企业落户的时候，总会有一批公司来拓展他们的发展，而我有一些小城镇来承接他们未来的发展。”

这一发展理念也将“双创”镇与传统工业园区的发展道路区分开来。过去，工业园区的模式通常是先建园区，然后招商引资。然而，在一个“双创”镇，它是先孵化公司，培育产业，然后把在优科工作室平台上成长起来的公司引进镇里，这样就省去了招商的过程。

然而，这些城镇运作模式的前提是它们有足够的廉价土地。毛大庆认为，这需要相关各方扭转他们以前的思维习惯。政府部门需要出让短期土地出让收入，开发商需要转变经营观念，做好快速周转业务。

“如果土地价格合理，资产价格相对合理，而且资产价格合理，你就可以把这个行业带进来，这个行业的回报就会相对合理。在获得合理回报后，将会有新的金融产品接手。在这种情况下，对于产品开发人员来说，没有这样的财务压力，他们愿意做长期运营，整个生态系统可以是良性的。操作。”毛大庆说，这些模型以前不能很好工作的原因是其中一个极端不合理，这导致了不合理的回报。最终，他们只能做短期交易，但那些不能卖出的只能被空卖掉，留下未完成的交易。

在“双创”镇，优科工作室将自己定位为内容进口商和管理者，而不是开发商，也不会承担开发和建设工作。在毛大庆看来，“双创城”将是一种轻资产和重资产并存的“混合轻资产”模式。友科厂房最终将自行持有部分物业，不仅可以通过持有物业收取租金，获得稳定的现金流，还可以通过证券化进行抵押融资或贴现，从而回馈发展友科厂房所需的资金，形成轻重资产的良性互补。

毛大庆表示，关键在于共享办公平台上积累的企业数量。这不仅是因为有科车间的收入很大一部分来自服务收入而不是租金收入，而且这些收益需要通过企业数量的不断积累才能产生规模经济。更重要的原因是，只有在平台上积累了足够多的企业，培育企业的成功率才会更大，才有可能形成更大的产业基础，这将为友科厂房带来可观的股权投资收益。

这也解释了为什么优科工作室现在正在加速发展。该公司计划在未来三年内在全球32个城市建立160个共享办公空间，为创新型企业提供至少10万个工作站，为8000多家企业提供平台服务。

毛大庆认为，如果联合办公品牌不能形成连锁经营，将难以产生经济效益。当连锁将覆盖更大的客户群后，附着力将更强，经济效益将从数量上转变为质量上。但是连锁需要很强的运营能力，这就注定了能够开连锁品牌的人并不多。

他表示，优科车间将逐步从直营店转型为产出管理连锁店，公司将成为产出管理公司。优科车间将会有很多直销店，也会有很多输出管理。两种类型将平等发展。

“这可以使我们的规模发展得更快，同时，上面还会有更多的企业。依靠一家商店来捕捉是非常缓慢的。不管你开得多快，一个月开三辆车仍然是非常有限的。如果我一个月开三家，还能多管理三家，我的收入没有翻一番，但我的业务量翻了一番。”毛大庆说，“在这个行业中，企业的数量尤其重要。”