李刚毅：精准扶贫不是给钱就可以解决的，而是要换思路

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新华网北京7月14日电(记者)7月14日，重庆富民银行行长助理来到新华网的客厅，与网友就普惠金融扶贫、农业、农村、农民发展等问题进行了互动。李刚毅认为，准确的扶贫不能通过给这些农民兄弟钱和小额贷款来解决，而是通过改变他们的想法。“把资源配置给有农业、农村、农民情怀的精英群体，让这些有农业、农村、农民情怀的企业家带着产业、资本、技术和智慧下乡，再把农民兄弟吸纳到产业的平台上，从而解决精准扶贫问题。”

他举了两个例子。一个是富民银行的“富民光伏贷款”。宗申集团和富民银行的第二大股东思莲集团成立了宗申思莲公司。他们启动了精准扶贫的“光伏宝藏”项目，即充分利用农户的屋顶，为农户安装30-50平方米的分布式太阳能(000591，诊断库存)光伏板。产生光伏宝藏的电力农民可以先将它用于自己的用途，其余的出售给国家电网或中国南方电网。国家通过光电宝藏帮助穷人。

“我们已经做了计算。如果一个农民家庭安装一个30平方米的光伏宝藏，总投资约为3万元，农民兄弟自己支付20%，其余80%由富民银行贷款。贷款期限约为5-8年，贷款年利率约为7-8%。光伏宝发电并网后，补贴收入直接用于偿还贷款本息。收入归还贷款本息后，农民兄弟每年仍有2000元左右的净收入。

据了解，富民银行目前正在选择重庆巴南和北碚两个镇作为试点。如果试点成功，将在宗申系统全面铺开。宗申集团在中国拥有超过10，000家摩托车营销和服务网点，这些网点遍布城镇和乡村，其中一些直接位于乡村。“宗申的这些网络是我们的毛细血管，也是我们实施普惠金融精准扶贫的最大优势。”

第二个案例是富民银行正在研究开发的“引富济贫”项目，该项目将社区金融与农业、农村和农民金融联系起来。4月，富民银行视察了重庆黔江的一家“绿地”公司，这是两家有代表性的企业。绿地成立于2007年，是重庆的一家领先农业企业，也是香港的一家蔬菜公司。它有一个3万亩的蔬菜生产基地。其业务主要是与黔东南农村经济合作社合作。村经济合作社组织农民以原始的生态方式种植花椰菜、茄子、辣椒、豆类和其他蔬菜

另一个企业是东莞“精河田园”社区保鲜项目。泾河牧业定位为“特色、清新、连锁”。目前，它有近100家社区商店，在大型超市如沃尔玛和家乐福都是新鲜的。不同的是，泾河牧区的特点是。例如，他卖的鸡是清远的瑶山鸡，他卖的猪肉是河源当地的猪肉。所有的原料都是以原生态的方式种植和饲养的。他们的店面面积约60-80平方米，虽然小，但客户的单价很高，目前的经营状况很好。泾河花园顺应消费升级趋势，解决农产品出口问题。

“富民银行目前的做法是，吸收绿地、泾河农村等企业加入富民银行的‘精准扶贫、三农发展产业联盟’，开放农产品进出口，通过平台建立‘农民与用户’和‘城市居民与农村农民’之间的联系，让农民兄弟在返程和返程农村以最原始的方式种植蔬菜和水果，不用化肥和农药，自然种植。”

李刚毅说，一旦这种联系建立起来，我们城市的孩子长大后换的衣服、手机和家用电器也可以给农民兄弟，这意味着“回乡，吸引富人帮助穷人。”富民银行的定位是服务中小企业、农业、农村地区和社区，服务创新和创业。我们一直在思考如何做好农业、农村和农民金融以及如何做好社区金融。现在我们发现，就是要把农业、农村、农民金融和社区金融结合起来，打通农村农民和城市居民之间的联系，从而吸引富人和帮助穷人。