哈佛商业评论：全球化的真相

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在过去的一年里，公众对全球化的看法发生了巨大的变化。特朗普当选美国总统、英国退出欧盟以及欧洲极右政党的崛起都表明，当今社会对全球贸易、资本、人员和信息的自由流动越来越不满。2008年全球金融危机爆发时，甚至连商界领袖都开始怀疑全球相互依存的好处，而且至今仍未消退。特朗普赢得美国大选后，《经济学人》发表了一篇名为《全球化公司的撤退》的文章，直截了当地说，过去三十年中最大的商业理念全球化“陷入了巨大的麻烦”。

美国纽约大学斯特恩商学院全球战略教授潘卡基？杰马瓦特在他的新书《特朗普时代的全球化》中承认了这一观念的转变，但他预测全球怀疑主义的影响非常有限，因为全球化的发展并不是公众想象的那样。

Gemawat说，实际的国际流动数据显示，即使是企业的高级管理人员也严重高估了国际商业流动的强度。与此同时，他还认为，公共政策领导人往往低估了日益全球化的潜在好处，高估了其有害后果。曾经，流行的观点是在一个几乎没有国界的世界里实现全球一体化的企业管理。现在，这种观点已经在各种市场中失去了主导地位，政界和商界的领导人都开始寻求平衡的全球化。

一年前，很难想象商界领袖会如此渴望适应世界，但一个无国界的神话显然崩溃了，作为传统开放市场支柱的英美市场开始动摇:2016年，英国退出欧盟震惊了整个欧洲，美国大选的结果让《全球化报告》越来越负面。伊梅尔特甚至表示，公司运营的“支点”已经从全球化转向本地化。

但是，大规模退出全球化真的是我们时代的正确发展道路吗？换句话说，本地化真的是当今全球经济的主流吗？Gemawat说“不”。他记得，大约十年前，商界领袖仍期待世界变得“扁平”，不受国界约束的全球性公司将主宰世界经济。事实证明，这些想法夸大了全球化的作用，而如今，对全球化的拒绝是过度反应。虽然人们对全球化的兴奋已经麻木了，但全球化的趋势并没有发生大的逆转，更不用说终结了。今天许多关于全球化的争论只反映出跨国公司需要对公司战略、组织结构和社会参与渠道做出更细微的改变。

回到通用电气的例子，伊梅尔特向本地化的转变实际上意味着该公司正在增强其适应性，其基本的整合优势是巩固其在全球170多个国家的竞争力的关键，包括R&D、品牌价值、人才培养战略以及广泛的产品和服务，所有这些都在提高通用电气的跨国整合潜力。Gemawatt认为，伊梅尔特最近公布的“本地化”转型战略只是一种在全球竞争中保持公司核心实力的战略，从而使公司更具适应性。(卫诗)

(主编:崔晨hx015)