福州仓山精细管理“拆”出干部精气神

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核心提示:作为“世界第一难”，拆迁是困难的，要全身而退；拆迁累了，“白加黑，五加二”。很辛苦，很累，没有加班费，也不能得到奖励。这份工作被世人视为“疲惫的狗”。记者在三岔街旧房改造工程指挥部雁台山指挥部发现，在“物质奖励”不足的情况下，苍山区的拆迁工作通过灵活的管理、精神鼓动和劳动竞争机制，“拆解”了干部的精神。

中国金融信息网消息(记者刘芳)作为世界第一难，很难拆除，并率先推出整体；拆迁累了，白加黑，五加二。很辛苦，很累，没有加班费，也不能得到奖励。这份工作被世人视为一条疲惫的狗。记者在三岔街旧址改造工程雁台山指挥部发现，在物质奖励不足的情况下，通过灵活管理、精神鼓动、劳动竞争机制等方式。，苍山区的拆迁工作已经撤去了干部的精神。

仓山市科技局副局长刘建平，从军26年，是拆迁领域的老手。在此之前，他曾参与苍山区七八个项目的搬迁。他告诉记者，拆迁很累，腿断了，嘴也断了，不同人的不同要求也很复杂。以三岔街为例。这里的大多数人经济状况不佳，有些是残疾人，有些是重病患者，还有一些是家庭矛盾。有三个兄弟，两个想要钱，一个想要现有的房子。根据不同的情况，我们应该彻底了解政策，并在政策允许的范围内，我们应该尽可能地帮助和调解。晚上回家我很累，但是我的脑子里满是拆迁，我停不下来，而且我总是失眠。然而，人们都累了，都有一颗善良的心。他指着群众发给他们的八旗，笑了。这不是欺骗，而是群众送来的。

苍山区商务局的林星，被誉为拆迁行业的四朵金花。她说拆迁人开始在门口骂，说他们被拆迁公司剥削了。但是，拆迁工作做得太多了，他们习惯了挨骂，所以当群众不再骂，不生气的时候，他们会慢慢向群众解释，做思想工作。

她说，当拆迁群众骂我们，然后感谢我们的时候，我心里说不出的满意。

臧倩街人大工作委员会主任杨超喜欢听拆迁人说杨超，你真是个好人。当向记者描述这一场景时，他的嘴很快笑到了脑后，眼睛眯成一条缝。那时，所有的委屈和劳累都是值得的。他说。

对此，雁台山指挥部总指挥翁郭萍认为，苍山人民有着强烈的集体荣誉感，让干部们知道他们正在参与一场历史性的旧改革，使命感、荣誉感和成就感自然会油然而生。

同时，作为指挥官，我需要从长远的角度考虑，球员需要什么，他们能为他们做什么。虽然能给玩家的东西很少，但是尽可能多的给，尽可能多的做。让球员们觉得我知道他们的努力，我正在尽我最大的努力。翁·郭萍说。

有一些小细节:福州夏天特别热，队员们都怕中暑。总部安排食堂每天给队员们一大锅绿豆汤解暑；根据规定，每位队员的餐费最高不得超过15元。为了让队员们吃好，食堂按照15元的标准供应食物。

每天中午，只要他在总部，翁郭萍就会在食堂里陪着团队领导吃饭，听听每个小组遇到的问题和签订的合同。激励的激励，激励的激励。

在总部大院，有很多宣传栏，其中一个是各组的绩效宣传栏，包括各组签订的合同数量、密封房屋数量、分户计量数量等。，每天都在更新；在微信工作组，这样的宣传已经到了关键时期，每天都会更新几次。

翁·郭萍说，这种劳动竞赛的工作机制使各群体感到更加紧迫，形成了一种互相赶超的良好局面。

分解任务并将大目标切割成多个小目标是激励玩家继续前进的另一个法宝。听取团队成员的介绍，总部每15天召开一次总结会议，每周召开两到三次例会。例如，会议上为第二组设定的目标是在下半年赢得100个家庭。每个小组都有自己的目标，每周开会的时候，目标完成的如何，有什么困难，团队成员就更有针对性和效率。

另外，由于对表现突出的拆迁干部不能给予物质奖励，苍山区给予他们更多的精神奖励和荣誉，并优先提拔和重用干部。

刘建平说，由于他出色的工作表现，他连续五年被评为优秀公务员。一年的优秀工作可以增加半年的服务年限，五年的优秀工作相当于增加两年半的服务年限。我是副团，换了工作。到今年，我已经享受了部门待遇。他高兴地说。

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