营改增帮我们打破“长不大”怪圈

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我叫吴杰，我是厦门建筑工程有限公司的财务副总监，由于营地的改革，我公司已经能够打破“原地踏步”的循环，成长为一家具有多项独立资质的建筑企业，从而能够率先筹备今年的金砖国家领导人峰会，承担全市3亿多元的工程改造项目。

阵营改革前的“三不”困境

“无合同、无产值、无资质”是我公司改革前的真实写照。我公司是中铁一局集团有限公司的全资子公司，主要从事各种道路、桥梁、隧道、地铁、管道走廊、房屋建筑等项目的施工。

你为什么说“三个不”？因为在营改增之前，我公司和其他建筑企业一样，实行集团公司中标、区域公司施工的模式。由于自身缺乏资质，公司很难独立签约项目，大部分只能承接集团公司交办的项目。这种模式对我们公司的发展壮大有很大的影响。虽然公司实际承担了很多项目，但由于我们不是承包方，创造的产值不能归公司所有。

在建筑业，建筑企业资质评价的一个重要标准是企业创造的产值。产值越高，资质越高。由于我们以前的经营建设模式，集团公司的产值在增加，资质在提高，但是我们公司还没有获得相应的资质。

如果没有资格，就没有合同。如果没有合同，就没有产值，这反过来又会影响相关资质的获得。这似乎是一个奇怪的循环，只有在四大行业全面推进营改增后才能解决。

难民营的改革欢迎新的发展机会

2016年5月1日，金融、房地产、建筑、生活服务四大行业全面启动营地改革，为我公司转型发展提供了新的机遇。

营改增后，由于增值税管理和抵扣机制的要求，企业必须取得增值税专用发票才能抵扣进项，实现税负减轻。作为中铁一局集团公司的地区公司，我公司以前没有与集团企业和业主签订过合同。不一致的合同、资金和发票直接导致无法从下游供应商和分包商处获得的材料、劳务和机械作业的进项税扣除，增值税抵扣链断裂，从而无法如期减轻公司的税务负担。显然，公司以前的模式已经难以适应税费改革后的现实。

集团公司决定调整其业务模式。调整后，集团公司签署的项目可授权我厦门公司承担施工，我公司将直接与业主结算并开具发票。这样，我们从下游供应商和分包商那里得到的进项税就可以顺利扣除，这不仅大大减轻了公司的税收负担，而且由于签订的合同越来越多，我公司的资质也越来越好，创造的产值也越来越大。

减税和减免税促进行业规范

有了各种资格，我们公司现在可以独立投标了。不久前，我们刚刚收到一个大项目。该项目位于福建省平潭综合实验区，总投资约38亿元，是公司目前承担的最大单项工程。目前，公司正步入发展的快车道，其中改革阵营不可或缺。

当然，为了更好地适应税制改革对业务的改革和增加，我们也做了很多改革和调整，包括集团公司下发的19份内部文件和3份业务改革和增加手册。最重要的是，我们对供应商和分包商的资质进行了严格的筛选和评估，只有具备一般纳税人资质的企业才能被列入我们的供应商和分包商候选名单。这间接刺激了下游企业规范自己的财务会计制度、计费流程和管理模式。

在这个过程中，由于税务机关的精心服务，我们不仅可以简化项目的相关申报和纳税申报流程，还可以亲自向我们传递政策和解释，这让我们受益匪浅。自去年5月营改增以来，我公司已扣除进项税1578万元，税负减轻9.7%。