中国市场成日本便利店救星

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说到便利店，人们总是会想到日本，日本让这个行业发挥了最大的作用。然而，从今年开始，日本便利店巨头在当地的表现实在不佳。

日本的familymart集团最近宣布，计划在2018年2月关闭664家便利店(日本第四大便利店)，比原计划多295家。据估计，到2018年2月底，包括集团旗下的familymart在内的日本门店总数将比去年同期减少约800家至17，326家。

相反，日本便利店巨头正在中国市场如火如荼地发展。2016年，日本两大便利店7-11和familymart在中国创下辉煌业绩，市场份额扩张仅次于电子商务行业。由于中国市场的快速扩张、门店数量的增加和销售业绩的提高，2016年，familymart的股价上涨了近25%。在关闭日本无利可图的商店的同时，familymart在中国增加了300多家便利店。

在家生活很艰难

根据familymart发布的2017年度报告，截至2017年2月28日，familymart实现净利润210亿日元，同比仅增长0.4%。其他日本便利店巨头在国内市场的表现也不佳:罗森便利店预计利润15年来首次下降，而7-11便利店预计利润同比仅增长0.2%。

在日本经济长期低迷的情况下，日本三大便利店纷纷扩张，提供财务援助和自动化服务，以缓解特许经营者的压力。但这三家公司正面临前所未有的挑战。

南开大学日本研究所访问研究员刘芸在接受《国际商报》采访时指出，人口下降是日本便利店不可持续的主要原因。虽然便利店在大城市依然繁荣，但在更多的中小城市和偏远地区，人们很难支撑便利店的生存，减少便利店数量是必然趋势。

另一个应该注意的因素是日本人的网上购物正在增加。根据《2017年尼尔森在线购物报告》，在线购物已经渗透到日本人的生活中，83%的日本人在网上购物，60%的日本人每月至少在网上购物一次。31%的消费者表示，他们经常购买快速消费品(食品、饮料、化妆品等)。)来自互联网，而耐用消费品(家用电器、家具、数码产品等。)占消费者的46%。"消费模式的改变和人口减少的趋势是不可逆转的."刘芸认为，从企业的角度来看，只有每年实现一定的利润增长，才能得到市场的认可，尤其是上市企业。如果利润下降，企业将面临生存问题。面对日益减少的人口，日本企业必须寻找新的市场。

不仅如此，刘芸认为，即使是日本本土的便利店，它们的主要销售目标也是海外游客，比如中国游客，而不是日本人。那些根据海外游客购买需求安排的便利店取得了良好的效果。可以说，主要销售日本国民的便利店正面临着改革的问题。

海外布局不可避免

中国的便利店行业正展现出更大的商机。根据中国商务部的数据，在中国传统零售业态中，便利店的销售增长率连续几年位居零售业第一。2016年，中国传统零售业态销售额同比增长1.6%，便利店销售额同比增长8%。

日本便利店品牌正在积极开拓中国市场。Familymart计划到2024年在中国开设10，000家店铺；罗森便利店计划到2020年从目前约1000家店的规模增加到3000家，到2025年达到10000家；7-11希望每1-2年在一个新城市布局，每年在中国主要城市开30-40家新店。

对于日本便利店巨头进军中国市场，刘芸认为，对于日本便利店行业来说，中国和东南亚市场都是未来的业务增长点。近年来，日本便利店巨头在中国、泰国等海外市场开设了很多店铺，知名度和产品质量都很好，铺砌效果也很好。“总体而言，不仅便利店，日本服务业也是必然趋势，包括保险业、啤酒业和相关行业都在积极进行海外并购和拓展海外业务模式。”刘芸认为，这也是日本应该积极推动《日本-欧洲经济伙伴关系协定》和《跨太平洋伙伴关系协定》谈判的原因。在谈判中，关税、农业特许权等是更具战略性的内容和谈判筹码，而最重要的是谈判服务领域的规则。“日本非常善于利用规则来实现利润最大化。对日本而言，更重要的是关注原产地规则和一系列技术规则，这对日本企业未来实现全球扩张具有重要意义。”刘芸说，对日本来说，服务业规则关系到国家战略方面，如未来的国家财富和企业的海外竞争。