“望华资本戚克栴：为什么我们选择955？”

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前几天在网上打了996吗？ 我花了一点努力才明白。 在一些知名公司的家里，隔着空大叫，早上9点上班，晚上9点，一周工作6天应该是常态。 作为一名6年的企业家和在不眠之城华尔街工作的银行家，我想分享一下我们公司为什么选择955。

西方的加班文化是怎么来的？

凡事都有其源头，据说加班文化来自华尔街和硅谷。 在华尔街工作的时候，确实熬夜加班是家常便饭，有时连续两三天不睡觉，中途打两三个小时的盹。 那么，为什么在重视工作生活平衡、重视人性保护的西方发达国家会有这样围绕轴心的领域和公司呢？ 有三个理由。

疯狂加班需要疯狂的回报。 当时有名的商学院mba进入华尔街工作。 第一年为12万美元，第二年为20万美元，第三年为30万美元。 如果再过几年在华尔街工作，7位数(指100万美元)的奖金包括工资。 普通美国人，从初入职场的五六万美元到退休前的十几万美元，大概是他们一生三十年职业生涯的年薪轨迹。 所以，疯狂加班的首要原因是，必须获得超额，甚至“疯狂”的收入收益率。

二是为了培养“天才”。 华尔街强势员工暗示不断淘汰新人，或者无法适应这种极具挑战性的员工。 逻辑也很简单，别人8小时，你18小时，你的学习曲线一定直线上升，很陡峭。 你做的项目是别人的两倍，做的模型、写的材料是别人的两倍以上，当然学习的东西有所增加。 很多人不适应，自然会离开这个领域，去找适合他们的工作。 留下来的是极少数人，他们赚了越来越多的钱，有道理。 华尔街的淘汰率很高，每过一级就会淘汰一半以上，如果有金融危机，就会裁员更多。 久留的人自然凤毛鳞角，是好智慧、好情商和身体三好人才。 前几天，我看到在高盛纽约投行部的同事steve cher成为了这家企业的cfo。 当时，在广街85号高盛总部18楼的电信集团中，他疯狂的加班很有名。 之后，他在北京做了电信重组的项目。 当时已经是合伙人的他，一个身体抱着电脑和大量资料做模型。 总之，疯狂加班是为了培养极少数“天才”，这既不适合老百姓，也不适合普通员工。 因为到今天为止，cher先生的年薪已经达到了2000万美元以上。 这不是普通人的生命。

三是疯狂加班只适合当时快速成长的个别领域，需要体力充沛、快速学习的年轻人。 市场是公平的，人员流动也是如此。 在某些领域，处于疯狂的快速增长时间，如上世纪末的华尔街、近十几年的互联网、文革后的知识分子圈、改革开放初期的公司家等。 市场的诉求远大于供给，拥有相关专业信息进入这个职业的员工，远远不能满足领域的诉求，自然会舍不得如金，出现无法完成工作的加班。 但是，这种情况并不一定能够持续。 领域的高收入将吸引越来越多的优秀人才进入领域，越来越多的成熟劳动力将充斥市场，领域的平均收入水平也将自然下降。 近10年的投资银行近两年来在互联网等领域的收入水平有所下降，就说明了这一点。 所以疯狂的加班并不是一直持续在一个领域。 个人认为，随着年龄的增长，长时间持续加班当然只适合少数“天才”和“疯子”。

持续加班不符合人性，也不是优秀公司应该有的表现

人类来到这个世界，必然要符合人性的法则。 不仅需要上班，还需要一个人休息，需要充电学习，需要和家人在一起，需要做比越来越多单纯的员工更有趣，更有意义的事件。 每天24小时365天，上班8小时，路上2小时，吃饭2小时，睡眠7~8小时，剩下的时间也就4个小时左右。 这几个小时，为人父母需要和孩子在一起，中年人需要花点时间给父母做，年轻人有时间学充电，娱乐朋友，所以996的话，可以善待家人，带孩子，充电，做点有趣有意义的事情， 因此，996虽然看起来一时充实，但长期以来可能会带来一些危险，无论是未来职业快速发展所需的技能和教育，都缺乏对家庭的照顾，或者是身体的训练调整。 因此，在某些领域，老年年轻人居多，离婚率高，孩子缺爱，往往也有人英年早逝。 或者，也有一生都很忙的人，但没有人比有缓和的人要求得更深，安排好学习、生活、运动。

员工隔着空大叫，要求员工无私996的公司，往往代表着一个公司缺乏竞争力，在走下坡路。 如果你设计优厚甚至“疯狂”的加班费，自然员工就不会受你威胁，乖乖加班。 借助马克思的剩余价值理论，对于没有特殊垄断特征和技术诀窍的公司，由于领域增长速度、利润空之间在下降，企业广告主可以通过榨取工人阶级的额外工作几个小时来维持原有的利润增长 无视劳动法，强迫公司员工无偿或低补偿加班的公司家，往往想借此掩盖自己利润模式的缺陷，或掩盖公司业绩低下的不自然事实。 正如退潮一样，他(或她)让一大群员工和自己一起跳到水里，扰乱现场，抬高水位，掩盖了裸泳的事实。 近年来，许多盈利模式有缺陷的创业公司，在最后时刻将枪口对准员工，指责员工不努力，也就这样了。

为什么选择995呢？

我们在创业初期也曾试图让年轻员工出击，寻找顾客，执行项目。 但是，后来发现，大规模客户开发是管理层和合作伙伴的事，不是基层员工的事，所以完全无效。 关于加班，只要管理层和合伙人妥善指挥，即使不加班，顾客要求的工作也可以按部就班，优质完成，不需要在最后一个晚上的凌晨完成一切。 总书记的话是关于环境保护的。 我认为公司的工作也有价值。 也就是说，“吃不穷，穿不穷，计划不一世贫”。 如果是企业家，如果是掌握公司方向的管理层，公司的快速发展方向和业务定位不准确，没有设计公司的快速发展计划，没有准备快速发展所需的资源调配，自然需要同事的工作时间，但可能还没用上。

于是，我们选择了每天早上9点上班，晚上5点半下班(或者根据家和企业的距离，9点半上班，6点下班)，以及周六、日不需要特殊情况下不进办公室的工作制度。 这样做有一系列的好处。

偶尔加班，大家宁可精力充沛，勇敢战斗，勇敢战斗。 因为不是每天都加班，所以大家反而愿意节奏紧张一段时间。 二是家庭和睦，家人同意。 我们是领域的中型中小企业，但每个员工家庭都认同公司员工的节奏和责任态度，员工流失率远远低于领域平均水平。 三是便于绩效考核，奖金制定更有眼光。 因为大家不是为了加班而加班，所以集合在一起也没关系。 如果加班就有生产。 又是加班显性，又容易考核，年底的奖金自然倾向于这些无私、乐于奉献的同事，大家也没有什么谣言。

回到本文的开头，西方市场经济既然有加班文化，就必然有其原因。 其原因无非是过剩的现金收益率，培养了少数“天才”，使得领域高速增长。 如果没有这些理由，当然没有向普通员工呼吁的理由和资格，请在996年。

对于要求普通员工996的公司房子，加班工资合理吗？ 你要把几万人培养成“天才”吗？ 你的领域和公司还在迅速发展，需要996吗？ 再有个别“上班”的公司家问:“你为什么辞职？ 你为什么不离婚？ ”。 我问你。 你认为员工为什么需要把你的公司放在家庭之上？ 你父母有没有想过孩子不会对下一代产生什么样的影响？ 另外，你知道离婚家庭对孩子的心理影响吗？

说是千、道一万，人最害怕的就是迷路。 造公司的房子，最可怕的是他(或她)，忘记了公司房子应该承担的基本社会责任。

作者是望华资本( merger china group )创始人和总经理、前中金企业( cicc )投资银行部董事长

( 2019年4月20日)

前几天在网上打了996吗？ 为什么我们公司选择了955！