“认养一头牛X孩子王：新锐数智化乳企与母婴连锁第一企业品牌的联合跨界”

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要说近600岁的故宫博物院在ip+跨境一时备受瞩目，在近年来跨境产品、跨境营销事件层出不穷、成本逐步上升的背景下，企业品牌之间的跨境合作也成为营销新的热点 7月14日，新锐数智化奶企业认识到牛与母婴连锁第一企业品牌孩子王的跨境合作，掀起热潮，为品牌宣传做出示范样本。

新锐的零售企业品牌和母子运营商

通过线下双线合作抓住客户的目光

乳业和母子擦出什么样的火花？ 这次，认识的牛和孩子王通过跨界合作告诉了我们答案。

这不是两者的第一次“亲密接触”。 早在4月，认识牛，就已经进军孩子王，而且产品上线后迅速打开市场，受到孩子王客户的热烈欢迎，持续提高了销售额，为这次又打下了一个合作基础。

此次，两者通过线上融合的双线合作，再次揭开品牌宣传新篇章:线上，两者发布企业品牌专题活动网页，为客户带来实实在在的诚意，如100元减10元、200元减20元等优惠。

在线上，两者一方面展开游园会创造性的互动形式，邀请精准的亲子顾客，在活动现场提供趣味的玩法和丰富的奖品。 同时，两者通过单店落地活动，在饲养卡总动员游戏和云认茶话会等活动中共同构建沉浸式购物体验，精准摧毁了童王弘阳店乃至南京地区的亲子受众群体，给他们带来了高质量的牛奶和奶粉，无疑是成功领域的例子。

当然，这次除了双线合作的新模式之外，两者还开始了强力合作的战术合作。 7月15日，在孩子王企业南京总部，被认为是孩子王的牛企业品牌共同召开了t to t会议。

会议上，双方回顾了多年的合作历史，通过客户的精准匹配，养牛产品不仅得到孩子王会员的高度认同，双方还就新渠道、媒体、社区、直播等新行业的营销进行了充分的交流。

质量保护中国的新家庭。 可以说，在新一轮科技革命和领域转型的奶业争霸期，这次奶业企业和母子企业品牌的合作也获得了各自快速发展的新动力。 面对前所未有的历史性新机会，两者的合作将推动中国“新家庭”进程进入高速公路，将质量生活、新场景的商业模式迅速推广到各个家庭。

企业品牌x在企业品牌跨界新趋势下

如何产生1+1 2的效果呢

现在，在互联网、EC、大数据等的冲击下，所有公司，不仅从旧轨道跳到新轨道，价值链重构，顾客的成本方法和诉求也发生了巨大的变化。

在这样的时代背景下，如何更好地满足顾客不同的诉求，也是认清牛与孩子王两个企业品牌，不断探索方向。 这次两者的跨界合作，其实不是偶然的。 首先，两者的企业品牌和客户匹配度高度一致:作为新锐新零售企业品牌和数智化奶企业养牛，核心客户是25-40岁之间的家庭客户，尤其以儿童、宝妈集团为主。 这也使得孩子王母子领域的定位和一致性非常高，可以说产品端能够深刻满足客户的诉求。

其次，两者都使用各自新的零售和数字化探索方法，升级顾客体验:预约牛通过面向顾客开放经营环节，将顾客深度体验创新提高到极致，无论是云预约的牧场动态和直播，还是联名预约的新鲜牛奶直接销售服务。 孩子王深入实践“全面数字化、全面服务、全面生态化”的公司战术，以突破关系、场景、文案、数字化四大核心，开发顾客体验为诉求，不断构建新的零售母婴服务社会交流场所 两者在创新力方面不相容。

第三，两者的筛选品和产品理念也是一致的:筛选品包括牛专业养牛队伍和高质量牛奶，非常符合孩子王严格的筛选品定位。 在产品理念上，孩子王为新家庭提供各方面的商品+服务+文案的处理方案，将科学、专业的教育理念带给各个家庭。 养牛作为一个人的营养站，让每个家庭都能喝到“安心奶”，两者的产品理念高度一致。

跨界融合的模式，不仅开始了产品升级的新玩法，在一定程度上可以说实现了1+1 2的营销效果。 因为这受企业品牌的影响很大，也创造了市场营销，跨境融合正是耗费市场的大趋势。

所以这次两者的跨境合作，可以通过探索企业品牌自身独特的价值，提高顾客体验，在一定程度上促进企业品牌的传递和销售的双赢转换，使企业品牌实现弯道超车。