“走进银科控股公司文化建设（三）：“个体管理能力提升”培训圆满落幕”

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进入金秋，银科控股银行银科大学“从优秀到卓越”系列培训第三弹“提高个体管理能力”课程如期举办，来自集团和各事业部的29名伙伴们风雨无阻，积极参与了此次学习。

本课程邀请同济大学特聘讲师郑爱军，讲授“管理目的”、“业务目标设定”、“管理方案设计与执行”、“如何量化业务指标”、“如何比较有效地开展时间管理与问题解决”五个板块

在课堂上，郑爱军结合自己在个人管理能力培训行业的丰富经验，列举了京东企业文化优化、苹果企业绩效目标设定、汉庭企业员工kpi变化等国内外众多精彩实例，通过现场模拟演练的形式，展示了大家对德鲁克经典管理模式理论、“八爪爪爪爪， 郑爱军还对目标制定、绩效定义、业务执行等环节进行了比较细化的讲解，使学员能够在后续业务中快速学习使用，实现有效管理。

引入了训练小组评分点球的形式，现场互动变得活跃起来。 郑爱军生动形象的说明，一次点燃了大家的学习热情，小品、漫画、朗诵、歌曲……在小组讨论后的报告比赛中，大家展示了课堂上所学的知识图样，制作了独特的“文艺汇演”，学生们金句频出、金句频出。

学生们通过这次学习，对个体管理有了更深的认识，对时间管理、事业目标设定也掌握了许多行之有效的理论途径，在后续事业中，注重自身个体管理能力的培养、提高，全面提高个体综合素养，从而有效快速地发展队伍 在课程的最后，根据小组的学习重点，第三学习小组和第五学习小组被选为本场最佳学习小组，郑爱军讲师给他们送上了精美的礼物。

据悉，作为我国大型个人投资理财服务商，银科控股十分重视公司文化建设和人才培养，通过内外部公开课培训、知名公司访问等多种形式，不断为员工助力，加强各部门人才队伍建设。

银科控股文化建设(3) :“提高个体管理能力”培训圆满结束，进入金秋，银科控股银科大学“从优秀到卓越”系列培训的第三弹——“提高个体管理能力”课程如期举行，来自集团和各事业部的29名学员。 郑爱军还对目标制定、绩效定义、业务执行等环节进行了比较细化的讲解，使学员能够在后续业务中快速学习使用，实现有效管理。