“打造网上美发互动平台 波波网欲推领域资源整合”

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中广网北京4月30日电据经济之声《天下企业》报道，美容师是美容领域的核心资源，他们提供的服务难以标准化和批量复制。 美容网站波波尼特试图将发型设计师集中在网站上，包装后推荐给客户、发廊和产品企业。

年，在美容行业有7年经验的徐小雅与她的老师史良瑞和老师同事共同建立了这个美容网站。 徐小雅是上海王磊形象公社的副总裁，担任美容培训学校的副校长，作为企业的大股东，她负责领域的资源开发。 风投的史良瑞负责整个企业的运营和商业模式的建立。

在快速发展初期，网站曾经提供美发沙龙分时优惠在线预约软件，客户可以通过在线预约做发型，在空的空闲时间段享受折扣。 这样的方式更容易得到化妆包的同意，在化妆包上签名，网站也可以有20多名发型师成为会员。

但是，由于与商户的信息表达价格非常高，网站开始以丰富的信息和大量国际发型大师制作的发型照片等资源，直接吸引个人造型师和顾客，让顾客分享生活化的发型照片。 网站还通过增加手机客户端、地理定位、高模拟发型设计软件、在线预约、发型师信用判断等功能，提高顾客体验。

通过看发型、做发型、展示发型，达到发型师与客户之间的良性循环。 波波的创始人之一徐小雅介绍说，这是网站的商业模式。

徐小雅:波波网的名称来源于世界上流行了近百年的发型——波头。 波网的典型场景是女孩想换发型。 波网上有适合她的发型师。 另外还有商店优惠和折扣。 找了这个发型和发型师之后，马上用手机和电脑预约，在这个发型师之前给他评价着。 接下来我说我喜欢这个发型。 我提交那个。

在这个过程中，美容领域的产品企业，包括美容培训学校，美发沙龙也参与了进来，通过这个机制，推出了领域内真正有技术、有职业修养、训练有素的发型设计师，这就是我们的商业模式。