山西国企国资改革按下“快进键”

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新华社太原6月23日电(记者魏伟、梁)一煤独大与一股独大的矛盾十分突出；盈利能力弱，债务负担重；历史包袱沉重，行政问题突出...多年来，各种困难使山西国有企业的发展陷入困境。22日，山西省政府信息办公室发布了《关于深化国有企业国有资产改革的指导意见》及相关配套文件。我省国有企业国有资产改革按下了“快进键”。

2月9日，山西省国资委召开会议，启动新一轮国有企业改革“发令枪”。这一轮改革不同于过去山西国有企业零敲碎打、流于表面和短期的改革。它有补考和赶考的任务，也有许多创新和突破。

山西省国资委主任郭保民表示，补考和赶考是指《关于深化国有企业国有资产改革的指导意见》中的一些措施，有些措施已经由中央政府和其他省市实施，有些措施过去已经由山西省明确提出，但实施不够。这一次，改革时间表已经提出并得到澄清。例如，到2018年底，将完成国有企业职工家庭区域的供水、供电、供热(供气)和物业管理的分离和转移；到2020年底，国有企业退休人员和必要的服务设施将移交给当地社区进行管理和服务。

据了解，《关于深化国有企业国有资产改革的指导意见》颁布前后历时四个多月，共分为三节、九节、三十三条。此外，三个配套文件分别对推进国有企业混合所有制、解决国有企业脱离社会运行、建立有利于企业家创新创业的制度机制做出了具体安排。

山西明确表示，到2020年，将力争在山西省国有企业重要领域和关键环节的改革上取得决定性成果，从“一大股”到混合所有制，从“大而全、小而全”到专业化、高端化。转型，从产融脱节到产融结合，从重资源、重政策到重人才、重创新，造就了一大批德才兼备、管理良好、充满活力的优秀企业家，培养了一批优秀企业家，