iRobot引发的工业自动化的挑战与机遇

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irobot的创始人罗德尼·布鲁克斯注意到在高度自动化的工厂车间里发生了一件有趣的事情。工厂工人所做的工作毫无价值，而且毫无意识。例如，在包装糖罐的装配线上，机器自动完成了从灌装到封盖的工作，而工人的工作只是将空糖罐放在装配线的传送带上。但是这个简单的问题，机器仍然不能代替人工。感知与节能增效相辅相成，这是工业自动化面临的挑战和机遇。

资料来源:未来工业研究所

如何解决节能增效是工业4.0时代的核心问题，abb已经发现了这一核心要素。在工业4.0时代，除了生产设备的智能化升级，如何提高生产效率、降低生产成本将是所有企业关注的重点。

资料来源:未来工业研究所

围绕提高效率这一核心点，将发展从产品到行业解决方案再到运营市场的智能制造产业链。目前，以西门子、abb和施耐德为代表的工业自动化企业也在积极部署和深化这一领域，并推出了自己的工业自动化云平台，布局工业自动化运营市场。未来产业研究院认为，随着物联网技术的突破和普及，西门子、abb和施耐德规划的自动化云平台市场将成为寡头垄断市场；随着技术价格的逐步降低，将带来自动化产业链的第二次革命。

资料来源:未来工业研究所

所以，如果你想现在就布局这个智能制造业务，这是一个时代的机遇吗？我们应该注意哪些问题？我想我们可以从二级市场的大公司那里看到一些线索。

以abb为例。首先，从abb的年报可以看出，由于整体市场环境的影响，公司2016年的经营状况并不好。从收入的角度来看，2016年与前一年相比总体下降了5%。原因可能来自石油、矿业和其他行业的萧条。

资料来源:未来工业研究所

此外，通过分析其收入构成，发现工业自动化占19%，而其他部门，如机器人(300024，诊断股)和运动控制、电气产品和电网业务占81%；从区域角度来看，它是平均分配的；从码头市场来看，公用事业占32%，工业占41%，交通和基础设施占最少，占27%；就产品类型而言，服务和软件所占比例最小，为18%，而整个产品所占比例最大，为58%。

资料来源:未来工业研究所

在我看来，这代表着一些机遇和提醒:以完整产品的类型切入工业自动化领域，主要出口到欧洲或美国，可能会使企业更容易赚取现金流；在赚取足够的现金流后，以机器人和运动控制为公司创新业务将迎来第二波企业利润高潮。

综上所述，工业4.0仍然面临一些严峻的挑战，但挑战和机遇并存。从abb的战略来看，在向国外出口一些低端自动化产品以确保现金流后，最好开始涉足机器人和运动控制领域。