本篇文章2366字,读完约6分钟
王静/中国日报英捷集团首席执行官伊莎贝拉·高山
伊莎贝尔·高山女士有五个孩子;她是法国英吉能源公司的第一位女性首席执行官;热爱一切绿色环保的东西。
对这个行业的许多人来说,她是现实生活中的神奇女侠。虽然她可能不同意这个描述。
"能源是一切的基础——教育、健康保护、经济和社会进步."英捷集团首席执行官高珊女士说。这家公司专门从事天然气、可再生能源、数字技术和电力开发。
她热爱能量和她的家庭。她驾驶一辆氢燃料汽车,并经营一个名为terrawatt倡议的非政府组织。这个非政府组织帮助世界各地偏远山村的团体使用清洁电力。
哦,她也喜欢弹钢琴。“在家里,我和孩子们一起练习。”她说。
然而,由于英捷集团在中国探索商机,她访问了中国,这导致这些演习暂停。这个全球能源服务集团在五大洲的70个国家运营,员工超过15万人。去年,英吉集团宣布其全球收入达到666亿欧元(767亿美元)。
高珊在访问北京期间表示:“中国对英国工业来说越来越重要。”"我们充满了与当地投资者合作的雄心。"在接受《中国日报》采访时,她谈到了英吉集团在中国的愿景和战略、她的经营理念以及她对雕塑的兴趣。
问:中国如何适合你的全球商业战略?
答:我们对中国市场非常兴奋,那里正在进行许多项目。Engie决定将所有资源、投资、技能和时间集中在三个领域:可再生能源、天然气产业链和能效服务。
我们的愿景可以用3d来描述——去碳化、分散化和数字化。脱碳是指可再生能源和天然气的结合。我们坚信,未来将取决于天然气和可再生能源。
分散管理意味着在未来,更多的能源将在消耗的地方产生。数字化意味着未来所有的管理和操作系统都将依赖于数字技术。一直以来,这一战略与中央政府建设清洁、低碳、安全、高效的现代系统的能源愿景是一致的,因此有利于英吉在中国的活动。
为了实现3d战略,我们将在2016年至2018年间在全球这些领域投资约220亿欧元。我们还将出售与3d视觉不一致的行业,占engie资产的20%,包括煤炭和石油行业。
问:英杰会增加在中国的投资和业务吗?
答:我们计划未来在中国投资约10亿欧元。我们已经确定了四个主要的投资和扩张领域。它们是可再生能源、环保动力汽车、城市区域供暖和制冷以及沼气。
我相信英语和中国的未来是光明的。我们拥有在许多国家实施的技能和解决方案,我们可以将这些经验带到中国。例如,中国正在实施绿色交通。我们已经在世界各地为电动汽车建造了5万多个充电站。我们希望在这里为绿色汽车提供智能充电和管理系统。
中国也是最大的太阳能市场(000591,诊断股票)。今年4月,英吉收购了优信30%的股份。这是一家中国太阳能光伏开发公司。我们还在评估更多的其他机会,并将继续增加在中国市场的投资。我们将与当地合作伙伴共同关注清洁、可再生能源和数字解决方案。
问:你认为你在这里会遇到什么挑战?
答:我们有很多选择,并与许多中国公司合作。现在,关键是找到好的合作伙伴,建立大规模的工作关系。
问:你认为中国在应对全球气候变化中应该扮演什么角色?
答:几周前,包括欧盟国家和中国在内的19个二十国集团成员国重申了对“不可撤销的”巴黎气候协议的坚定承诺。
事实上,中国已经成为应对全球气候变化的世界领导者。中国已经宣布了它的计划,宣布它的目标是在2030年或更早达到碳排放峰值。中国还计划将非化石燃料在一次能源消耗中的比例提高到20%。同时,碳浓度将在2005年的基础上降低60-65%。中国有机会使用可持续的经济增长模式,这将为人民的利益和其他国家树立榜样。
问:中国的“一带一路”计划会带来哪些商机?
答:我们与中国境外的国内公司建立了大量的合作伙伴关系。例如,我们在巴西的许多重大项目中与中国参与者合作。
“一带一路”倡议可以被视为促进全球化和开放贸易的一种方式。作为一家拥有全球足迹的能源公司,我们怀着极大的兴趣关注着这一计划。
我们也希望不仅在这里,而且在第三方市场与中国公司探索潜在的合作项目。这是一带一路倡议的一部分。
问:既然你在可再生能源领域工作,你有“绿色”的生活方式吗?
答:是的,在法国,我开的是氢燃料汽车,我相信未来属于绿色技术。
问:作为特拉瓦倡议的主席,你能谈谈绿色能源是如何改变他的生活的吗?
答:特拉瓦倡议是一个国际非营利组织,或非政府组织。它致力于使用新的混合能源。世界上有十亿到二十亿人没有能源。这意味着他们不能发展和接受教育和医疗保健。
因此,我们制定了一个很好的计划来帮助他们获得能量。例如,数百家小型能源工厂正面临财务困难,因为大部分资金流向大公司。为了帮助他们,我们建立关系来帮助金融工作者解决他们的财务问题。
问:你是一位有五个孩子的女性商业领袖。你如何平衡工作和家庭生活?
我最好的训练是成为五个孩子的母亲。至于时间管理,重要的是你要接受你不能做所有的事情。
作为一名领导者,我的任务是了解我们周围发生的事情和主要挑战。你需要远见来为你周围的人创造一个成功和履行职责的环境。我先鼓励他们,然后分配他们工作。
问:在工程学院,你相信性别平等。为什么劳动力多样化很重要?
答:从效率的角度来看,多元化是公司内部制度的关键。Engie的内部社区必须反映我们客户居住的社区,也就是说,成为社会的一面镜子。因此,像世代多样性和文化多样性一样,性别多样性也是至关重要的。此外,我们还需要成为中国客户的镜像。现在,engie任命的每三名高管中就有一名是女性。
当你没有工作的时候,你会做什么?你有什么爱好吗?
我大部分时间都和家人及孩子在一起。我也有很多爱好。我喜欢运动。我曾经游泳。我也喜欢弹钢琴。
事实上,只要有机会,我就会和我的孩子一起练习。另一个主要兴趣是雕塑。我试图参观展览和博物馆……我被雕塑深深吸引。
(编译:王主编:)
标题:ENGIE集团首席执行官高珊:绿色能源生活践行者
地址:http://www.aqh3.com/adeyw/19756.html