有望破千亿！电竞玩成大产业

本篇文章3462字，读完约9分钟

11月4日，传奇联盟7(7)决赛在所有人的期待中开幕，在所有人的失望中闭幕。所有中国队都输了。在某种程度上，这是意料之中的。毕竟，电子竞技在中国的发展只持续了短短几年，专业化和职业化一直是薄弱环节。

然而，这并不影响资本市场在电子竞技产业布局上的坚定性，甚至有人说电子竞技产业的价值远远超过了中超联赛。毕竟，根据国外数据网站的统计，在传奇联盟第七届总决赛期间，中国观看直播的观众人数达到1.0468亿，外国观众人数为152万。庞大的活跃用户群想要争夺任何人。

抓住蛋糕。

从无所作为到纠正电子竞技的名称，每一步都反映了中国电子竞技产业的深刻变化。2003年，国家体育总局建立了电子竞技，这是中国第99个正式启动的体育赛事。2016年，由国家体育总局体育信息中心主办的第一届全国综合电子竞技大赛“中国状元路全国杯电子竞技大赛”落下帷幕，正式标志着中国电子竞技产业发展进入一个新时代。

据易观国际数据，2017年中国电子竞技市场规模将达到908亿元，比上个月增长73.28%，其中手机电子竞技市场占53.74%。据估计，2018年，中国电子竞技市场规模将超过1000亿，达到1121亿。2019年，中国电子竞技市场规模达到1300亿。

与此同时，电子竞技的商业价值日益凸显。从资本市场可以看出，深圳赛格(000058，诊断股)与网鱼网吧联手涉足电子竞技，万佳文化投资7.8亿元收购两家电子竞技公司，分众传媒(002027，诊断股)率先涉足电子竞技运营商等。此外，仅2016年一年，全球所有电子竞技比赛的奖金总额就达到6.4亿美元，表明电子竞技行业的奖金将继续增长。

关注资本是一件好事，但不可忽视的是，内容仍然是整个电子体育产业的核心。vpgame&lgd e-sports Club首席执行官潘蔚认为，投资的重点应关注三个方面:第一，团队自身的E-sports行业的目的需要基于行业发展的角度，而不是以E-sports的名义做其他事情；第二，团队的专业性，行业的快速发展，以及专业团队能够保证在巨大的冲击下脱颖而出；第三，项目的可持续性，也就是说，它可以有一个可持续的商业模式和良性运作。

今年年初，亚洲委员会宣布电子竞技将成为2022年亚运会的正式比赛项目。10月28日，国际奥委会也发表声明称，电子竞技被视为一项官方运动。

电子竞技运营总经理潘一斌表示，这意味着电子竞技和体育将会越来越顺畅。E-sports+sports指的是人、事件、概念、品牌等。传统体育的跨界参与，以及电子体育赛事或营销活动的跨界参与，使得粉丝和知识产权资源在他们之间进行交流，达到双赢的效果。目前，专业运营是电子竞技向传统体育靠拢的核心，而对于专业体育来说，联盟运营是专业运营的核心。

信达证券文化传媒产业首席研究员温向《经济记者》表示，电子竞技与体育在内容、形式、受众等方面有着天然的相似性。即使在参与度、参与成本和欣赏度方面，电子竞技作为一种新的体育形式也比传统体育具有优势。

因此，电子竞技的体育模式实际上是传统体育的商业模式，它以赛事直播为核心产品，提供内容、广告、环境等全方位的产品。同时，除了以往的体育赛事之外，电子竞技还可以依托网络发展更加多样化的商业模式，如电子商务、虚拟周边、软件分销和推广等。

可以说，当电子竞技遇到直播时，基本的商业模式是体育的商业模式，但并不局限于体育的商业模式。依靠互联网，有一个比传统体育更大的商务空间。

电子竞技综合体成为线下的高地

电子体育俱乐部和电子体育赛事对年轻的电子体育群体非常有吸引力。通过将电子体育迷吸引到线下业务领域，可以产生互动消费。

今年电子竞技的重大变化是线下布局，载体统称为电子竞技综合体，其中较为常见的模式是建立电子竞技主题产业园、建立俱乐部和电子竞技场馆布局。例如，腾讯计划在全国建设十多个泛娱乐电子体育主题工业园；巨人网络(002558，诊断单元)，与阿里体育和圣天网络(300494，诊断单元)，在全国50多个城市成立了球会；英雄们互相娱乐，并与k11合作在全国几个主要城市安排电子竞技场馆。

首先，它可以解决比赛观众的全方位需求；第二，通过互动可以让更多的人了解和接触电子竞技，让电子竞技的概念真正渗透到人们的生活和娱乐中。潘杰表示，在电子竞技综合体中，除了电影院、电子竞技互动娱乐区、综合餐饮和周边服务外，部分场馆还将成为电子竞技俱乐部主力队伍的训练基地，并承担各种级别的比赛和活动，定期开展团队开放日、球迷大会等活动。

此外，电子竞技综合体与电子竞技俱乐部的结合可以保证电子竞技产业的专业化和系统化。潘一斌提醒，在俱乐部运营和管理层面，要建立和完善团队人才培养机制，依托电子竞技大数据辅导团队，专业人员负责职业球员的心理辅导，使俱乐部运营和管理更加规范和专业化。在俱乐部的商业运营层面，需要由内容输出+品牌赞助+直播收入组成。同时，电子竞技的区域化将覆盖更多的人，而门票收入、转播授权等方式也可以提高俱乐部的收入。

此外，电子竞技和网吧的融合已经成为一种新的商业模式。今年年初，网鱼网吧从王思聪那里获得了2.1亿元的D轮融资。根据汪顺大数据报告蓝皮书的数据，2017年，单个网吧的市场份额达到79.72%，比2016年增长了4%。自有品牌网吧的份额下降了5%，至14.82%，其他大型连锁网吧的加入量增加了不到1%，这也给电子竞技馆的从业者带来了巨大的机遇。

网鱼电子竞技总经理张巨科表示，网吧起到了排水的作用，而电子竞技馆则起到了实现的作用。他告诉经济记者，电子竞技馆就像是租了一个场地，取决于当地的赛事和市场成熟度。当两者都成熟时，就很容易做到。

缺乏正规化需要警惕

传奇联盟的成功让业内人士深深感受到了他们所面临的压力。电子竞技圈的资深从业者陈世岭认为，电子竞技项目的寿命太短，导致职业运动员的职业生涯很短。这对球员本身是非常有害的。然而，在短时间内，电子竞技产业的迅速扩张与自身人才和经验的缺乏之间的矛盾很难调和。毕竟，建立一个有效的知识产权竞争和联盟需要时间和经验。

在整个电子竞技产业链中，电子竞技俱乐部、电子竞技明星球员和电子竞技平台是整个电子竞技产业的核心内容，承担着整个电子竞技产业的所有环节。虽然有一个电子体育娱乐综合体，这是一个长期稳定的模式，电子体育迷实现，我们应该警惕的风险，形式化不够。

陈世岭说，虽然国内俱乐部的运作趋于正规化，但还没有形成像国外那样完善的体系，也没有统一的行业规则。

2017年5月，翅膀俱乐部拖欠工资事件是典型的。原因是翅膀俱乐部赢得了冠军，其他项目表现不佳，导致工资拖欠。后来，俱乐部的球员选择了离开。

所有人看到的是，五边形球员利用劳动法终止了他们的劳动合同，但事实上，这些球员和俱乐部也有球员经纪合同，这是不受劳动法管制的。原则上，在合同终止之前，球员不能代表另一个队比赛。

一个电子竞技项目在中国的成功并不取决于它的竞争力有多强，而是取决于游戏运营商的宣传力度和他们给了多少钱。谈到俱乐部，它仍然停留在投资者的个人兴趣上，或者只是在过去几年里看到了电子竞技圈的潜力。因此，电子体育俱乐部已经成为资本竞争的舞台。没有人关心电子竞技项目的未来，只关心俱乐部成绩曝光带来的好处。因此，虽然国内的电子竞技环境看起来很繁荣，但是没有规划，也看不到未来。资深电子竞技人士余庆告诉《经济记者》。

电子竞技俱乐部也存在不规范的问题。潘杰从事电子体育俱乐部已经8年了。她说，在俱乐部成立的初期，不健康的竞争导致了球员待遇的提高，导致了业内大多数电子竞技俱乐部的整体费用较高，收入来源不足以支撑整体费用。

一般来说，俱乐部的费用涉及方方面面，主要收入来源是赞助商的赞助、球队奖金和球员转会费。如今，不健康的竞争主要体现在俱乐部之间球员的转会，这已经成为俱乐部跳过俱乐部，直接与球员私下接触，让球员拒绝训练，换工作，离开球队，从而逃避高额转会费。也就是说，如果a俱乐部看中了b俱乐部的一名球员，并希望这名球员加入a俱乐部的球队，a俱乐部需要向b俱乐部支付转会费。此外，随着电子竞技的快速发展，球员的签约费和转会费也在不断上涨。对于lol玩家来说，转会费通常是几百万元。

虽然电子竞技现在非常流行，但是与其他已经发展了一百年的成熟产业相比，电子竞技的发展阶段还处于起步阶段。潘杰表示，从现阶段来看，电子竞技俱乐部的盈利能力正在逐步提高，比如联盟的建立和转会制度的建立。每个环节的规则都在逐步完善，俱乐部的商业实现需要不断探索。