合肥经开区新春启新程

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人们在春天来得很早，而且在那个时候表现很好。“今年做什么和怎么做？解决什么问题？该项目如何得到支持？如何设计顶层？”农历新年过后，合肥经济技术开发区的工作节奏进入了“战斗”状态。新年工作启动会后，领导干部率队走访了下级企业，整个地区开始了新的发展征程。

提供贴心准确的服务

“假期后工人返回工厂的比率是多少，产品销售情况如何，开发有什么困难吗？”合肥经济开发区主要负责人来到盛泰科汽车电子有限公司，与企业负责人谈计划、谈发展，走访企业困难，询问市场情况。同时，区管委会领导班子成员带领团队，10余个调研访问小组联合派出，走访了区内120多家重点企业，服务到家，谋划共谋发展。

目前，研究团队已经整理出70多个实际问题和建议。从就业、融资、政策落实到安全生产、厂房租赁，区内将为企业提供全方位的专业服务，企业不仅是“保姆”，更是企业的“管家”。

创建新的工业体系

访问是不间断的，工作是有序的。近日，合肥经济开发区先后召开经贸工作专题会议、社区治理研讨会和“十大行动”调度会议。“顶层设计、体制机制、工作措施、干部作风得到了重新加强”，欢乐的节日气氛很快变成了生动的工作情景。会上，区里的主要负责人再次给大家打气:“合肥发展得很好，时间不等人。”只有主动与时俱进，提高标杆，自我加压，以“两次受苦，再脱一层皮”的实干精神，才能加快开发区“二次创业”的新局面的形成，才能在全市象棋发展中显示出应有的责任感。”

闻闻鸡舞，卷起袖子努力工作。2017年，合肥经济开发区的首要任务是依托“六大创新平台”和“四大开放平台”，突出“十大产业”发展，以“技术+产业”调整存量和优秀增量，加快创新、转型和升级(爱基、净值、信息)，打造“新产业为先导、先进制造业为主体、现代服务业和现代农业为支撑”

固定的人，固定的项目和固定的速度

“十三五”计划的国内生产总值目标是1500亿元，到2017年将达到1100亿元，增长160亿元……”在区经济贸易局局长张璐的办公室里，有一份引人注目的经济发展细分指标清单。

在合肥经济开发区，“十三五”规划和2017年的工作已经完成。全区干部进行了挂图作业，盯着“规划图”，把“施工图纸”放在桌子上，分秒必争地核对“穿越图”。对于20多项关键任务，如经济和贸易发展、投资促进和城市建设，责任分配给人们，当他们到达时，分配给项目，人们是固定的，固定的，固定的。

“根据‘十三五’计划的目标，每一项任务都是明确的，然后就强制执行。干部不执行，要负责任。”据该区负责人介绍，全区已经形成了一种“敢抓善管、亮剑”的创业精神。“在全区这样的创业氛围下，全区干部都很注重发展，用心用脑。他们对自己的工作陶醉不已，以至于他们献身于发展的大局，并保证把自己的工作做得一流。”

现在，围绕“创新、转型、升级”，合肥经济开发区的新体制、新机制已经全面优化。该区负责人表示:“第二次创业为经济开发区的发展开辟了新的长征，同样的愿望，只是为了合肥经济开发区的日日夜夜，力争率先突破。”