本篇文章1630字,读完约4分钟
晋城药业(300233,诊断部)董事长赵,最近以山东省青年企业家协会副会长、淄博市青年企业协会会长的身份,作为中国企业家代表团成员,出席了在越南举行的亚太经合组织工商领导人峰会,并参加了多次工商交流活动。峰会结束后,赵表示,在听取了亚太主要经济体领导人和众多世界知名企业家的发言后,他坚定了集团立足大医药、拓展大健康产业定位、参与亚太和全球市场合作、加快企业发展的决心。
赵表示,公司将按照“推动医疗进步,创造健康生活”的企业使命,通过“产业+资本”两轮驱动发展模式,进一步丰富“金城药业特色产业链”的内涵,利用全球经济和区域一体化发展机遇,以创新引领、以模式带动,积极推进集团国际化战略布局,努力为金城药业发展创造新的未来。
基于优势聚焦三大产业
作为一家以医药中间体起家的上市公司,金城药业在上市后短短几年内通过快速的产业并购打开了医药产业链,并逐步建立了从医药中间体、特色原料药到终端制剂的整个产业链,成为全球生物制药用谷胱甘肽原料的主要供应商,中国最大的头孢菌素类医药中间体生产和研究基地,中国领先的妇幼终端制剂制造商。特别是在制剂领域,公司通过收购上海金城药业获得了11项制剂批准,通过收购北京朗逸药业获得了22项药品批准和8种产品形式。收购中山金城道博法(现更名为广东金城金苏药业有限公司)后,拥有较为完整的头孢曲松、头孢噻肟、头孢他啶等头孢菌素的制剂审批及相应的药品生产能力。到目前为止,金城药业通过并购已经获得了70多个药品编号。
赵表示,正在进行的医药行业仿制药一致性评价为公司带来了良好的政策机遇,公司有望在新一轮产能重组中巩固和扩大竞争优势。
具体到公司目前的三大产业部门,抗生素仍然是公司的核心产业之一。赵表示,公司将充分发挥自产抗生素中间体的优势,实现制剂领域的差异化竞争。据报道,金城制药已与全球头孢菌素类抗生素领导者意大利acs dobfar spa公司建立了战略合作关系。主要品种有注射用头孢唑啉钠和注射用头孢呋辛钠。公司计划以广东金城金苏药业有限公司和广东金城杜兰药业有限公司为主体,通过“产业资本”的双轮驱动发展模式,实现“原料及制剂一体化和国际化”。
生物医学有更广阔的发展空间空。金城药业几年前打破了外国公司的垄断,实现了谷胱甘肽原料的大规模生产,这成为该公司近年来的主要利润来源。赵认为,谷胱甘肽在生物医药领域为公司打开了一扇门。随着公司和相关科研机构对谷胱甘肽功效的深入研究,谷胱甘肽在动植物保健等非医药领域的市场已经大大拓展,未来仍将有巨大的发展。
尤其值得期待的是今年被该公司收购的北京朗逸。公司是中国主要生产厂家之一,通过了硝呋太尔原料药及制剂、匹多莫德原料药及制剂的认证,在市场、品牌、规模和成本上具有独特的领先优势。合并完成后,公司受到目前医药行业两票制、医疗保险控制费等政策因素的影响,但公司成功实现了北京朗逸合并后的平稳过渡、新厂的建设和投产以及营销团队的充实,为北京朗逸的下一步发展奠定了良好的基础。
赵表示,北京朗逸并购完成后,公司现已确立“淄博+北京”的研发布局,采用“R&D+首都”的研发模式,依托国家认定的企业技术中心和省级重点实验室,加快建设企业技术中心平台和生物制药、高端医药中间体和特色原料三大产业化平台。在此基础上,公司将进一步加强技术创新和产品研发,广泛引进技术人才,建设技术创新团队。
谈到未来发展,赵表示,公司的内源发展主要集中在现有的妇幼优势、肝病和抗生素;关注仿制药,关注创新药物;专注于药物的生物发酵和化学合成。同时,公司正在积极寻找高质量的目标,包括但不限于药物和医疗器械,以补充妇女和儿童的现有优势。
开放创新开启国际化的第一年
在今年的apec峰会上,赵作为企业家代表,听取了一系列的活动和交流,其中区域经济一体化、贸易自由化、互联网、可持续发展等问题令他兴奋不已。他还与跨国制药公司赛诺菲制药的全球R&D总裁进行了沟通,这使他坚定地走上了国际化发展的道路。
“未来,企业将以新的模式、新的形式、新的理念和新的合作方式,面对互联网时代经济发展带来的各种挑战。”赵表示,加快企业发展,必须进行创新乃至合作模式创新,包括、处方和互联网销售,这些都是值得探索的方向。
赵表示,今年是金城药业国际化的第一年,包括产品和市场的国际化,的国际化和投资的国际化。公司将通过创新发展模式和资本并购加快发展,打造国际医疗卫生行业创新型龙头企业。目前,公司的头孢菌素中间体业务在海外市场占有较高的份额,而原料药的海外市场仍有很大的发展。在R&D层面,该公司将通过委托开发、联合开发和技术采购将R&D国际化。在投资国际化方面,公司计划成立一个平台公司进行投资、R&D和管理,同时成立相关基金进行合作。据报道,该公司参与了意大利的医疗器械公司,并通过投资引进了专利技术,这已成为投资全球化的一种有效尝试。
标题:金城医药全球化思维布局特色产业链
地址:http://www.aqh3.com/adeyw/20172.html